职务分工

队内职务包括：队长、副队长、组长、队员，职务不同主要表现为分工不同，权利、义务相同。

各职务的职责

1、队长：

        （1）负责全队的整体工作，及时了解青工助学指导中心对我们的工作要求。

        （2）对整队的工作方面发现问题及时提出。

        （3）与队长一起制定本队的工作条例与制度。

        （4）在工作当中，多与组长和队员交流沟通。

        （5）妥善安排基地调动人员。

        （6）做好队内队费预算，支出等财务问题。

        （7）每周查岗次数不少于一次。

2、副队长：

        （1）主要负责纪律考勤和文化工作。

        （2）积极协助队长工作，做好工作计划，总结。

        （3）每学期策划一些有意义的活动。  

        （4）对队内工具和工作牌进行妥善管理。

        （5）处理队内的文档和文件。

        （6）每周查岗次数不少于两次。

3、组长：

        （1）各个组长尽量做好沟通桥梁的作用。

        （2）及时把队员和工作中存在的问题向上级反映。

        （3）及时总结工作制度的不足之处。

        （4）当天值班提前十分钟到岗。

        （5）认真做好点名、登记和及时传达信息。

        （6）认真详细填写日常工作值班登记表。

        （7）喊口号，念纪律，强调团结和形象。

        （8）估计各路段的工作量，以便于安排工作

4、队员：

        （1）积极努力做好本职工作。

        （2）及时向队内反映自己的意见和建议。

        （3）积极参加对内和中心组织的活动。

        （4）服从安排。

        （5）如对工作、组长有意见向上级反映。

        （6）提前5分钟到岗。

集合要求

    1、见面要问好，每日念一条纪律，喊队内口号。

    2、在点名时，不要东张西望，手机一律调为振动或关机；不准听MP3，说小话等扰乱纪律的事情。

    3、站队时要求整齐，体现出自己的精神风貌。

    4、队长分配任务时，需具体指派各队员的名字。

    5、每次值班前抽出1-3人向大家作自我介绍。

    6、按工作时间准时点名。

工作原则

    1、工作时佩戴好工作牌，带好工具。

    2、工作时不允许骑自行车。

    3、工作时间内不允许接电话超过两分钟。

    4、工作时间内部允许作与工作无关的事情。

    5、认真完成当天工作。

    6、注意集体形象，不允许个别人随意落队。

    7、工作期间多进行交流和沟通。

    8、值班时互相互相帮助，统一时间下班。

    9、强调路段重点和工作路段。

    10、当天无班队员前来值班，不予依考工资。

    11、在撕扯海报时要把大的纸片捏成小纸团。

处分条例

1、迟到

    a、点名时迟到者，需站在队列前面，等组长点完名后，及时报告得到批准方可入队。

    b、迟到者不需要解释，对于迟到者一律没有借口可言。

    c、迟到和早退一月内累计超过三次视为缺勤一次。

    d、迟到者工作结束后才像组长报到者，一律视为缺勤。

    e、迟到者在当周大清洗时点名批评。

    f、迟到时间累计，作为工资考核标准。

2、请假

    a、当月请假次数不得超过两次，超过两次视为缺勤。

    b、超过一星期的长假必须向队长请假。

    c、所有请假者必须提交统一格式的请假条。

    d、临时请假需要在组长点名前，给当天执勤组长打电话请假。事后补上请假条。

    e、当天工作前不请假，工作中或者工作后请假一律视为缺勤。

3、缺勤

a、每月缺勤次数不得超过三次，否则，予以队内劝退处分

    b、组长应在工作后，向当日缺勤者联系，了解情况。

    c、缺勤者要求写检讨书，并在当周大清洗时向全队人员作出检讨。

    d、缺勤者一律不考当天工资，并扣一天工资。

4、替班

    a、每周只允许替班一次。

    b、替班表格要求格式统一，由替班人上交。

5、队员形象

    a、点名时要求队员一律佩带好工作牌，并带好工具。如有忘记携带着跟组长到办公室             领取，工作结束时及时归还。

    b、凡是未带工具，又不主动领取的队员，一律不考当天工资。

    c、工作期间骑自行车，听MP3，穿拖鞋等影响队内形象和工作的情况的，不考当天工         资。

6、工作质量

工作过程中不积极，以致工作质量较差，不符合工作质量要求者，将不记当天的考勤，即不发当天的工资。

7、活动要求

    a、希望队员积极参加对内和指挥中心的活动。如有特殊情况必须请假，违者扣一次工资。

    b、活动中途早退，当缺勤处理。

    c、积极策划和向队内人员提出活动建议。

    d、活动要征集大家意见。

8、干部考核

  各干部在工作的过程中如果出现以上七种情况，均按上述办法处理，且视其情况另外给予批评直至撤消职务的处分。对于干部在工作过程中出现包庇或徇私舞弊现象的将不发当月的岗位补贴，且立即撤消其所任职位。组长或副队长若对本身的职责不负责任者，如组长的考勤不实等，都将扣除当月的岗位补贴并提出批评。对各个干部在工作中敷衍了事者，将视其情节扣除部分工资，并劝其能自动离职。

9、队员考核

    a、根据队员一个月来的综合表现，我们将对队员的工作予以考核，考核分优、良、中、差四种等级，其中“优”占20%。

    b、队内评出每月最佳和每周最佳，并予以奖励。

10、特殊情况

    节庆假日、下雨、人少等情况撤岗，必须经队长或者副队长批准，并且及时短信汇报到基地管理部纪律委员处，格式为：“海报清洗队因xx原因，决定撤岗”。