制度建设是深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动的一项重要内容。增强组织部门科学化、规范化、制度化水平，把组织部门建设成为务实高效的模范部门，把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍，提高服务政治、经济与社会发展的能力和水平，推动县域经济又好又快发展。为此，需从以下几方面着手。

　　 一、建立健全学习机制，提升理论水平

　　提高组织部门制度化、规范化建设水平，关键要发挥好组工干部的主体作用。为促进组工干部工作能力提升，加强机关学风建设，针对组工干部在学习过程中出现的理论学习偏少、结构单一的问题，要求组工干部要读八本书，撰写心得体会，要求每位组工干部在个人必读《中国共产党组织工作教程》、《理论热点面对面.2008》、《辨证法随谈》等理论书籍，提高理论修养，优化知识结构，夯实组工干部“讲党性、重品行、作表率”的能力基础。

　　二、制定部门规章制度，推进规范管理

　　抓好制度建设，就必须建立起完善的规章制度。在认真抓好组织部门现有制度落实的同时，我们总结经验，着力解决组织工作制度建设滞后于现实工作实际的问题。由此本部修订完善了《中共咸丰县委组织部工作规则》，从日常工作细节入手，规范工作程序，加强细节管理。《规则》涵盖了《议事决策制度》、《公文处理制度》，《信访接待制度》、《机关管理制度》等9项基本制度。在公文处理方面，对上级来文、本部行文的登记、传阅、承办、分发、保管等多个环节作出了详细规定，保证公文办理畅通有序；在信访接待方面，要求相关科室负责对来访人员做好接待登记等工作，及时答复处理；在机关管理方面引入市场机制，公务车用油使用加油卡，耗油标准一年一定，电话费、绿化费、洗车费及保洁费等实行定额包干支出。同时还严格监督检查，把制度落实到实处。

　　三、鼓励工作创新，激发表率意识

　　创新是做表率的重要体现，有利于与时俱进地推进组织工作，有利于激发队伍的活力。为此，我部建立健全了组织工作创新制度。对于就组织工作或组织部门自身建设提出新的建议以及具体实施意见的，经部务会审议通过并形成决策的，及时予以推广、建立制度，对其个人予以表扬，记入干部个人档案，作为年终考核和评优表彰的重要依据。同时以人为本，在机关开展经常性谈心活动，部领导不定期、不拘形式地与干部谈工作、谈前途、谈家庭、谈困难，干部主动向部领导汇报思想和工作，拉近领导与干部的距离，提高干部工作的积极性和主动性，激发组工干部的表率意识。

　　四、建立健全联系点制度，打造务实干部

　　组工干部因其工作性质特殊，往往在机关工作的时候多，深入基层的时候少。为进一步提高组工干部的工作作风，提升组工干部自身素质，打造务实型组工干部，积极推行组工干部联系点制度，规定每位组工干部定点联系一个基层党组织，及时了解联系单位的工作动态、难点、重点和热点问题，联系单位党员干部队伍的思想状况；及时提供有关组织工作的指导服务，帮助解决实际问题；及时将联系单位的信息、典型经验和好做法反馈整理成文字信息，为部领导决策提供参考和决策依据，积极宣传检查指导中发现的好方法、好经验，对检查指导发现的问题予以制止和汇报。组工干部联系点制度的建立，使组织部门和组工干部能更好地服务党员、干部、群众，服务经济社会建设大局，做到了让党满意，让群众满意。

　　组织部门是各级党委管干部、管党员、管人才的重要职能部门，社会关注，群众关心，我部以制度建设为抓手，深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动，坚持“以人为本、从严治部”，弘扬新风正气，带动党风民风，使组织部门真正成为党员之家、干部之家、人才之家，树立起组工干部“可信、可靠、可敬、可亲”的新形象。