畅谈美国大学生的创业之路
 
来源:中勤在线 责编:梁惠仪   时间:2006-4-13 19:54:54

  4月13日下午2:30,我校“大学生创新创业教育论坛”邀请到了美国斯坦福大学高能物理博士Dr. Tim Bienz,在本部立言厅与广大中南学子畅谈《美国大学生的创业之路》。该活动由学工部、研工部、团委联合主办,中南大学大学生创新创业指导中心承办。创新创业指导中心李涛主任主持了此次活动。

  演讲中,Dr. Tim主要从“怎样准备走向社会”、“怎样寻找工作机会”、“怎样在没有机会或有众多机会情况下寻找到一个好机会”、“怎样留住所在职位并不断得到晋升的机会”、“怎样设计好自己的人生规划(或称职业规划)”等五方面向我们阐述美国大学生是如何创业的。

  他指出,美国大学生创业主要有两条途径:一是“企业家之路”,即直接开办公司或企业,自己做老板;二是从打工做起,逐步晋升到主管位置。其中,“企业家之路”更多依靠社会经验,而且风险比较大,因为虽然在美国要申请开办一家企业是十分容易的,但管理起来却十分费劲,比如你必须考虑公司“种子资金”(即公司启动所需的原始资金)的筹集问题、产品研发过程中的融资渠道问题等。另外,你必须意识到,并非所有企业家都是能成功的,很多公司开办不久就会销声匿迹。若是打算找工作,很多美国学生从大二就会开始考虑自己将来要从事的“行当”,并尽量多的与其他人交流、探讨以获取有用信息。而且美国有很好的实习认知制度,让美国学生在实习期间就发现自己真正感兴趣或适合自己的“行当”。

  他谈到,美国学生在毕业前6个月就会做好就业准备,广泛咨询、查找相关信息、扩大交际网络以寻求更多机会,这是值得我们学习的。一份好工作并不在于其工资高低,更重要是看其所从事“行当”的前途、公司发展潜力。求职过程也是一个双向选择的过程,切莫“求职心切”。面试官更注重应聘者的技能高低、对工作是否感兴趣、对职位或公司的了解程度如何、是否有热情有干劲、是否有独立工作的能力等。

  另外他强调,进入企业或公司后,作为员工我们必须首先应了解企业的业绩状况、企业组织文化等;并能意识到“企业不是培训基地”,应该主动与老员工多交流、向他们多学习从而尽快适应新环境,形成良好的团队意识,学会与主管或老板交流、对话、反馈。忌讳频繁跳槽,而是转为积极谋求在公司内部的横向或纵向调动,不断提升自己的综合能力与素质。

  2个多小时的演讲眨眼过去,随后Dr. Tim 还与现场听众进行了一番互动交流,气氛十分热烈,不时博得听众的阵阵掌声。

  最后,李涛主任作总结。他鼓励大家不仅要有创业的意识,还要有创业的行动,更不要忘记创业背后付出的汗水与泪水。

附:Dr. Tim Bienz简介

  美国斯坦福大学高能物理博士。在德国汉堡DESY高能物理实验室与爱荷华大学从事博士后研究工作。后在硅谷高科技领域工作十五年,工作公司包括奥多比公司和苹果公司,曾著书《PDF Reference Manual》。现在苹果公司任高级技术经理,主管图像和多媒体的部分软件。

中勤在线记者团:梁惠仪

 

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